Programm – 28. April 2023 >>>

Eine Regel ist eine aus bestimmten Regelmäßigkeiten abgeleitete, aus Erfahrungen und Erkenntnissen gewonnene, in Übereinkunft festgelegte, für einen bestimmten Bereich als verbindlich geltende Richtlinie.

Das Wort Regel taucht als lateinisches Lehnwort lregula, regile um das 9. Jahrhundert im Althochdeutschen auf (aus lateinisch regula „Maßstab, Richtschnur“) und formte sich im Mittelhochdeutschen zu regel, regele. Eine Sammlung von Regeln wird als Regelwerk oder Reglement bezeichnet (Quelle Wikipedia)

Auch und insbesondere in der Architektur, Bau- und Immobilienwirtschaft spielen Regeln eine entscheidende Rolle – dabei beinhaltet die regelbasierte Qualitätskontrolle (QC) und -sicherung (QA) von BIM-Modellen weit mehr als nur z.B. die Kollisionsüberprüfung.

Die Qualitätskontrolle und -sicherung ist die Königsdisziplin der BIM-Arbeitsmethodik und Grundvoraussetzung für die Realisierung qualitativ hochwertiger Bauwerke im Kontext von Qualität, Zeit, Kosten und Ressourcen.

Sie beinhaltet eine Zusammenarbeit aller Projektbeteiligte aller Fachdisziplinen mit dem Ziel der Entwicklung, Errichtung und Betreiben eines qualitativ hochwertigen Bauwerkes. Sie beginnt mit der Qualitätskontrolle und -sicherung der Fachmodelle durch die Koordinatoren der jeweiligen Gewerke und führt in die Qualitätskontrolle und -sicherung des Koordinationsmodells durch den fachübergreifenden Koordinator. Dabei ist die Zusammenarbeit durch eine stetige unterbrechungsfreie Kommunikation und einem reibungslosen Datenaustausch gekennzeichnet.

Bestandteile einer professionellen Qualitätskontrolle und -sicherung von BIM-Modellen sind unter anderem:

-Fortschrittliche Kollisionsprüfung und Management
-Mängelermittlung in Bezug auf z.B. Bauwerk, Bauteilen und einzelnen Baukomponenten
-Überprüfung der Kompatibilität der Architektur- und Ingenieurkomponenten
-Managen von Änderungsaufträgen / Entwurfsversionen
-sofortige und schnelle BIM-Datenanalysen
-Regelbasierte Überprüfung der gewünschten/geforderten Anforderungen wie Vorschriften, AIAs, BAPs
-Digitalisierung des eigenen Know-how
-Implementierung eigener Best practice/Prüfmethoden und deren Anwendung
-Unterbrechungsfreie Kommunikation und Datenaustausch mit allen Projektbeteiligten
-Teamwork mit allen Projektbeteiligten
-etc.

Nur mit einer softwaregestützten regelbasierten Qualitätskontrolle (QC) und -sicherung (QA) von BIM-Modellen sind die angestrebten Kosten-, Zeit- und Ressourceneinsparungen optimal erreichbar.

Herausforderungen und Chancen einer Planungsmethode

Trotz übergeordneter Standards und Richtlinien in der Theorie, muss sich jedes Büro in der Praxis die Integration der BIM- Methode in den Büroalltag aufwendig und individuell erarbeiten. Der Weg von der CAD-Zeichnung zum 3D-Modell und von der analogen Information zum digitalen Datenmodell sind dahingehend zu entwickeln, dass der Aufwand nicht nur dem Zweck der Auftragserfüllung dient, sondern auch der Prozessoptimierung im Büro zu Gute kommt. Auf Basis einer strukturierten Kodierung werden bei LH Architekten vorhandene Information verwaltet, an Bauteile gekoppelt und um zusätzliche Anforderungen erweitert. Über die IFC-Schnittstelle werden die eigenen Standards sowie die Anforderungen aus AIA und BAP validiert, bevor die Modelle einer standardisierten Prüfung in Solibri unterzogen werden.

Neben den klassischen Planungsthemen im BIM-Prozess können in frühen Projektphasen bereits Massen oder Nachhaltigkeitskriterien ausgewertet und in Varianten gegenübergestellt werden. Anhand von Praxisbeispielen wollen wir das grundsätzliche Vorgehen bei uns im Büro vorstellen und individuelle Anwendungen zeigen.

Bei der konventionellen Schlitz- und Durchbruchsplanung treten in der Praxis häufig Fehler auf, die zu Konflikten zwischen den Beteiligten führen. Ursache hierfür sind meist das fehlende Verständnis für Rollen und Verantwortlichkeiten sowie schlecht abgestimmte Austauschprozesse. Informationen werden nur unvollständig und teilweise an falsche Stellen weitergegeben.

Im Vortrag wird ein nahtloser Workflow hierzu vorgestellt und eine gelingende digitale Transformation analoger Abläufe aufgezeigt. Eine zentrale Rolle spielt u. a. der BCF Live Connector, welcher in das integrale Projekt- und Baumanagement von Vollack implementiert wurde.

Qualitätsmanagement, Kollisionsprüfung, saubere Dokumentation, Mängelerkennung, Kostenersparnis bei der Planung und Ausführung – durch SOLIBRI.

Modellbasierte 4D (Terminplanung) und 5D (Kostenplanung) – Massenkontrolle durch SOLIBRI.

Soll/Ist Modell Vergleich durch SOLIBRI.

Ökobilanz Baustoff Prüfung und DGNB BIM Anwendungsfall – DGNB Gold Zertifizierung.

Vorfertigung von Bauteilen durch BIM Methodik.

Planungsoptimierung von TGA Gewerke mit SOLIBRI als Qualitätssicherung Tools.

Modellbasierte Abrechnung und digitales Bautagesbuch Dokumentation mit einem Common Data Environment (CDE).

VR-Brille und HoloLens Simulationen durch BIM Methodik.

Zukünftige, internationaler und digitaler Arbeitsweise bei Firma Tecklenburg.

Die Baubranche sieht sich zahlreichen Herausforderungen gegenüber, die bewältigt werden müssen. Der digitale Planungsservice blue.sprint von Xella begegnet diesen Herausforderungen durch die Nutzung von IFC Modellen. Im Best Practice Projekt Kronprinzenviertel in Dortmund zeigt Xella auf, wie der digitale Planungsprozess blue.sprint von Solibri unterstützt wird, um die Qualitätssicherung zu gewährleisten. Durch die Anwendung individueller Rulesets ermöglicht Solibri angepasste Modellchecks und teilautomatisierte Freigabeprozesse. Xella demonstriert auf anschauliche Weise, wie die hierdurch verbesserte Kommunikation mit dem Kunden zu Planungssicherheit führt.

Vortragstext.

Trotz ausgereifter Modellierungsvorgaben zeigt sich bei wechselnden Projektpartner in Projekten mit differierenden Rahmenbedingungen, dass die Modelle der jeweiligen Fachgewerke unterschiedlichste inhaltliche Qualitätsstände, insbesondere mit Blick auf die Attribuierung von Bauteilen und deren Export in das IFC-Format, aufweisen können.

Durch die Vereinheitlichung und Zuordnung von Bauteilen in gleichbleibende Klassen lassen sich standardisierte und wiederkehren Anwendungen und Prozesse einfach und ohne hohen Änderungsaufwand für alle Projekte gleichbleibend anwenden: ein wesentlicher Fortschritt für die zielgerichtete und effektive Arbeit für BIM-Management und Prozessentwicklung.

Anhand verschiedener Ausgangslagen und Anwendungsprozesse zeigen wir Stärken und Variabilität im Einsatz von Klassifikationen für die unterschiedlichen Anwendungsbereiche in SOLIBRI und darüber hinaus.

Ausblick. Status Quo und was kommt noch?

Nutzen Sie die Gelegenheit für einen gewinnbringenden Austausch mit uns und den Konferenzteilnehmern bei einem traumhaften Ausblick über die Stadt Hamburg und auf die Baustelle „Südliches Überseequartier“ bei einem kühlen Getränk…